PLAN DE IGUALDAD DEL AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID
1.
POLÍTICA PÚBLICA ELEGIDA.
He elegido la política pública de
una administración local. En concreto la del ayuntamiento de Valladolid. Se
trata de un plan municipal integral de igualdad y contra la violencia de género,
que en la actualidad va por su sexta edición. Su ámbito por tanto es local.
El Plan se aprobó el 26 de mayo
de 2021 y tiene un periodo de vigencia de 5 años (2021-2025).
2. ANÁLISIS
DE LA POLÍTICA.
El plan de Valladolid se centra
por un lado en la igualdad integral y por otro aborda la violencia de género.
Si lo analizamos desde el punto
de vista de la metodología 3R, se puede comentar lo siguiente:
ROLES.
Creo que este Plan impacta en los roles de género. No hay más
que ver los diez principios rectores en los que se sustenta. Son los
siguientes:
·
Igualdad de trato y de oportunidades entre
mujeres y hombres
·
Transversalidad e integración de la perspectiva
de género
·
Colaboración, cooperación y coordinación
·
Gobernanza local paritaria
·
Eficiencia y eficacia
·
Participación ciudadana
·
Respeto a la diversidad y a la diferencia
·
Empoderamiento y nuevas masculinidades
·
Transferencia de buenas prácticas, prevención y
reeducación
·
Protección, intervención plural e integral
·
Autonomía
·
Prioridad y celeridad en la prestación de
recursos
De ellos, los que a mi modo de
ver más impactan en los roles de género son los de igualdad de trato, la transversalidad
e integración de la perspectiva de género, la gobernanza local paritaria, la
participación ciudadana y el empoderamiento y nuevas masculinidades. Los tres
últimos principios son de la parte contra la violencia de género y su impacto
es de otro tipo.
RECURSOS.
Este Plan incide en el acceso
igualitario de las mujeres a diversos recursos, empezando por el fomento de la
participación ciudadana y la gobernanza local. A continuación cito algunas acciones
concretas del Plan que tienen que ver con la puesta en disposición de recursos:
·
Actividades formativas en materia de liderazgo, técnicas
de comunicación y habilidades de intervención en público dirigidas a mujeres
·
Colaboración y apoyo al funcionamiento y
actividad de las diferentes comisiones de trabajo creadas en el seno del
Consejo Municipal de las Mujeres.
·
Impartición de talleres al alumnado de las
diferentes etapas educativas sobre igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombres, diversidad y nuevas masculinidades
·
Colaboración con la Universidad de Valladolid para
la realización de actividades, estudios o investigaciones en materia de
igualdad de oportunidades
·
Actividades de formación y asesoramiento sobre igualdad
de género y de trato dirigidas a personas mayores con nietos - Convocatoria de
premios y certámenes para la sensibilización en materia de igualdad y fomentar
la participación de la población en este ámbito. y/o nietas
·
Campaña de difusión dirigida a las mujeres sobre
las ventajas del ejercicio físico en todas las etapas de la vida
·
Formación sobre deporte y género a las
categorías deportivas diferentes de la competición escolar.
·
Promoción de estilos de vida saludables en las mujeres,
relacionados con la alimentación, el ocio y tiempo libre.
·
Formación sobre ecofeminismo y la importancia de
sus aportaciones
·
Actuaciones que impulsen la movilidad y la
accesibilidad de la ciudad mediante su planificación con enfoque de género.
·
Ayudas a la creación y consolidación de asociaciones
de mujeres jóvenes y en ámbitos donde son minoritarias.
·
Programas de inserción laboral para mujeres jóvenes
que han abandonado el sistema educativo, en especial programas de iniciación
profesional.
·
Cursos de formación específicos en nuevas
tecnologías aplicadas al empleo dirigidas a mujeres.
·
Fomento de empresas de economía circular
promovidas mayoritariamente por mujeres
REPRESENTACIÓN
Las mujeres juegan un papel crucial
en las decisiones dentro de este Plan dado que tres de los pilares inciden en
ello: gobernanza local paritaria (igualdad en la participación en el poder
político, la igualdad de condiciones y el disfrute de los derechos civiles),
participación ciudadana y empoderamiento y nuevas masculinidades (revalorización
de la aportación de las mujeres y difusión y promoción de los valores de las
nuevas masculinidades en los hombres).
3.
IMPACTO Y RESULTADOS.
El Plan hace un diagnóstico de la
situación actual, utilizando datos sobre distintos aspectos de igualdad de
género como de violencia contras las mujeres. Sin embargo, no es posible saber en
qué ni cuanto han contribuido los cinco planes municipales anteriores de
igualdad.
Este VI Plan se aprobó el año
pasado y no he encontrado ninguna publicación de impactos o resultados.
Algunos impactos que podría tener este Plan son los
siguientes:
-
Mayor presencia de las mujeres en el gobierno
local.
-
Mayor participación pública de las mujeres.
-
Mayor visibilidad del trabajo y de las labores creativas
de las mujeres.
-
Modificaciones en algunos aspectos de los
servicios públicos de la ciudad para que tengan en cuenta el aspecto de género.
-
Mayor formación de las mujeres en TIC.
-
Aumento del número de niñas participantes en
actividades deportivas.
4.
PUNTOS FUERTES Y DEBILIDADES.
Puntos fuertes:
-
Es una política con un largo recorrido (ya van 6
planes).
-
Es bastante completa y exhaustiva (tiene
numerosas acciones)
-
Cada acción tiene definida tanto el órgano
responsable como los indicadores para su evaluación.
Debilidades:
-
Creo que lo relativo a violencia contra las
mujeres debería estar en un Plan independiente.
-
Echo en falta un diagnóstico de los resultados
de los planes anteriores.
Comentarios
Publicar un comentario