PROYECTO AGUAMOD
He elegido este proyecto porque
participé en él y me parece un buen ejemplo de cómo establecer alianzas entre
los sectores público y privado en el sector del agua.
AGUAMOD tenía como objetivo
reforzar la cooperación de los gestores y usuarios de los recursos hídricos del
territorio SUDOE (Andorra, España, Francia y Portugal) a través del desarrollo
y la aplicación de metodologías conjuntas. Se creó una plataforma para la
gestión integrada de los recursos hídricos durante las situaciones de estiaje,
teniendo en cuenta escenarios de cambio climático.
Este proyecto se desarrolló entre
los años 2017 y 2019 y fue financiado por el Programa de Cooperación
Territorial del Espacio Sudoeste Europeo (INTERREG-SUDOE), que apoya el
desarrollo regional a través de la cofinanciación de proyectos transnacionales por
medio del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Aunque no fue un proyecto orientado a los ODS, se trabajaron varios de forma muy clara, principalmente el ODS 17 “Alianzas para lograr objetivos” al ser su concepción transnacional y de alianzas entre los sectores de la investigación y la gestión tanto pública como privada. Otros ODS relacionados con el proyecto fueron el ODS 6 “Agua limpia y saneamiento”, el ODS 12 “Producción y consumo responsables” y EL ODS 13 “Acción por el clima”.
La Administración como emprendedora
en un proyecto de desarrollo sostenible.
El proyecto AGUAMOD se emprendió
desde la administración pública. En concreto estuvo liderado por el Centro
Nacional para la Investigación Científica (CNRS), instituto de investigación
público francés, en cooperación con otros ocho centros de investigación (IRSTEA,
UCLM, EHV, INIAV, UCA, CSIC, TÉCNICO LISBOA Y UPV). La alianza incluía también
más de treinta instituciones públicas y privadas. Entre las públicas cabe citar
las confederaciones hidrográficas, el CEDEX, la AEMET, la Agencia Portuguesa do
Ambiente y entre las privadas, Técnicas Reunidas, Suez, Inclam y EDF.
Rol del sector público.
El sector público adopta el rol
protagonista impulsando la investigación, recogiendo datos, modelándolos y
calculando indicadores. Los resultados obtenidos se analizaron y validaron en
equipo, con expertos pertenecientes a los distintos organismos públicos y
empresas privadas con competencias y experiencia en el sector de la gestión del
recurso hídrico. Los centros investigadores públicos elaboraban la metodología
y los organismos gestores públicos y privados la matizaban y ofrecían mejoras
para que los análisis y los resultados fueran útiles para la gestión del
recurso en situaciones de escasez.
¿Podría esa iniciativa llevarse a cabo sin la presencia
de la Administración?
Creo que no. Este tipo de iniciativas
que buscan el desarrollo de una metodología común deben venir del ámbito de la
administración, y en concreto del ámbito investigador y académico. Por otro
lado, el sector de los recursos hídricos es muy amplio y está formado tanto por
organismos públicos como privados por lo que es imprescindible que esté
representada la administración, pero también el sector privado.
Para más información
http://www.aguamod-sudoe.eu/es/
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